La gouvernance familiale
Un projet de gouvernance familiale est un projet humain, toujours complexe, qui nécessite d’être construit dans la durée et par étapes. Son rôle et son mode de fonctionnement se différencient de la gouvernance d’entreprise.
Notre démarche en gouvernance répond aux attentes spécifiques de chaque famille :
_ conserver et renforcer l’harmonie familiale
_ favoriser la réalisation de projets familiaux
_ créer une gouvernance familiale adaptée à la gouvernance de l’entreprise
_ permettre la conservation et la gestion des biens communs
_ prévenir, gérer et résoudre les conflits familiaux
_ définir les rôles des membres familiaux dans la gestion du patrimoine familial
_ préparer les héritiers aux problématiques qui seront les leurs demain.
Nous développons une méthode personnalisée pour accompagner chaque famille dans la construction et l’animation d’une gouvernance familiale sur-mesure.
Transmission préparée
Notre rôle est de favoriser la concorde familiale, de créer des liens intergénérationnels et de préparer la transmission du patrimoine sous toutes ses formes.
La construction de la gouvernance familiale
La démarche de construction d’une gouvernance familiale vise à identifier, sélectionner et mettre en place les solutions les mieux adaptées à la structure et au patrimoine familial.
Nous avons développé une méthodologie par étape pour proposer des solutions propres à chaque famille disposant d’un patrimoine spécifique :
_ l’identification de l’affectio familiae et son appropriation par l’ensemble des membres de la famille dans une vision transgénérationnelle
_ la formulation d’une vision partagée, source des projets communs et d’une stratégie collective
_ la sélection et la mise en place d’outils dédiés – charte familiale, conseil de famille, séminaires dédiés…
Nos valeurs ajoutées :
_ notre processus d’identification de l’affectio familiae
_ notre expertise dans la sélection et la mise en place d’outils dédiés
_ notre expérience dans la construction de séminaires dédiés
Notre objectif est de favoriser la réalisation de projets familiaux, de permettre la gestion des actifs communs tout en préservant de conflits familiaux.
L’animation de la gouvernance familiale
L’animation régulière de la gouvernance familiale est essentielle à la continuité des actions familiales et à l’anticipation des évolutions de la famille.
Intuitae propose à ses clients de les accompagner dans cette animation. Nous les aidons à « faire vivre » leur gouvernance.
Selon les attentes de nos clients nous intervenons sous trois modes d’accompagnement possibles :
_ l’animation de la gouvernance familiale par l’équipe intuitae
_ la co-animation de la gouvernance avec les membres familiaux
_ la formation des membres familiaux chargés de l’animation de la gouvernance
Nos prestations de services peuvent alors prendre différentes formes, en s’adaptant toujours aux spécificités des familles.
Avec nos clients, nous identifions les axes prioritaires et nous co-construisons les actions favorables. Notre expérience nous a amenés à proposer des missions diverses :
_ la préparation et l’animation des conseils de famille
_ l’accompagnement à la mise en oeuvre des décisions familiales
_ l’accompagnement dans la stratégie de communication familiale
_ la préparation et l’animation de séminaires familiaux dédiés.
La formation de nouvelles générations
La démarche dédiée aux nouvelles générations cible la formation et l’information des héritiers. Elle favorise notamment la transmission du « savoir fondamental » de la famille : ses valeurs, sa vision, son Histoire.
Intuitae accompagne les familles dans la préparation de leur nouvelle génération aux problématiques patrimoniales qui seront les leurs demain. Notre rôle est de sensibiliser, former et informer les héritiers sur tous les aspects du patrimoine familial.
Notre objectif est de soutenir les familles dans une transition construite et préparée afin de sécuriser leur patrimoine. Nous co-construisons un programme de formation et d’information dédié aux nouvelles générations.
Nos missions d’accompagnement mènent les familles à :
_ communiquer et faire vivre une vision fédératrice au travers de chaque génération
_ construire une dynamique transgénérationnelle
_ permettre aux jeunes générations de s’approprier la démarche initiée par leurs ascendants
_ encourager l’intégration et l’implication des prochaines générations
_ rassembler un groupe d’héritiers stables, impliqués et responsables.